Có lẽ đây là
cuốn sách đầu tiên tôi đọc mà tác giả là đại diện Công ty (OJT Solutions), về
hình dung ban đầu thì có thể cuốn sách này sẽ lưu hành nội bộ, như những cuốn tạp
san, hướng dẫn cho những người mới vào công ty, nhưng điều đó lại không đúng với
cuốn sách này. Việc công bố cuốn sách này như một cách đầy tự hào về văn hóa
quan trọng được áp dụng trong môi trường này để có thể đưa doanh nghiệp ngày
càng phát triển và lớn mạnh "Giải quyết vấn đề theo phương thức
Toyota".
Câu hỏi đầu
tiên trong cuốn sách mà tác giả muốn người đọc trả lời là về dòng xe nổi trội của
hãng – Prius- nó như sự đánh dấu cho bước thành quả về tính thuyết phục cho những
điều sắp được viết ra sau đó, và dần là một loạt những câu hỏi để dẫn dắt tới vấn
đề tư duy và giải quyết đang được áp dụng trong môi trường Toyota.
Cách tư duy
này phải được áp dụng cho toàn bộ đối tượng làm việc tại Toyota, có thể tùy những
vị trí sẽ có sự nâng cấp hơn về phương thức, nhưng đều nhìn qua 8 bước mà tác
giả đã nhắc tới. Tôi nghĩ với người đã đi làm thì sẽ có chút cảm giác hụt hẫng
vì khi đọc tiêu đề 8 bước mà tác giả nhắc tới, sẽ không cảm thấy có gì quá cao
siêu hay bí mật, nhưng thực tế phải đọc về chi tiết thì ta mới cảm nhận được
"sức mạnh của những điều nhỏ bé".
Có lẽ vì vấn
đề đưa ra, các bước áp dụng không quá xa lạ nên tôi cảm thấy đọc cuốn sách này
không quá khó khăn hay tốn nhiều thời gian. Tôi cũng biết, việc có lý thuyết là
một chuyện, nhưng để những lý thuyết này ứng dụng một cách hiệu quả vào trong đời
sống và công việc lại là vấn đề cần thời gian hơn rất nhiều. Dù sao thì, tôi
cũng học hỏi được ở đây về ý nghĩa của những điều nhỏ bé, đúng là đôi khi
"tưởng thế, mà không phải thế".
Nếu bạn có tò mò về các bước đang được áp dụng trong môi trường TYT để dần dẫn tới thành công như ngày hôm nay, hãy tìm hiểu và đọc về nó nhé!
0 Nhận xét